伟大的安妮用了很长的篇幅，回忆自己遇到的挫折，生生树立出脸谱化的反派——告诫创业风险的前辈、最初没有决定投资的VC、以及“不认同、不相信”她（比如看完后竟然没有泪流满面、没有去下载她的App）的读者——用以衬托“1%的光芒”，这种贯穿全文的戏剧性，是由设置代入感驱动转发支持的关键。

　　2013年夏天，微软在上海举办了一场创业大赛（征集在Windows Phone上的原创应用产品），华南农业大学的一名研二在读学生的个人作品获得了评委的一致好评，一名VC十分欣赏，当即让助理在会后去拦那名学生，劝其退学，接受自己的十万元投资，无需合约，但是该学生仍然选择了买火车票回学校继续读书。这名VC在微博上充满惋惜的讲了这则故事，并总结称“中国的大学生会拜读乔布斯的故事，但绝大部分不会选择创业”，却不曾料到遭遇围攻，大部分批评声音认为这名VC过于轻率的试图影响那名大学生的人生轨迹，且不论十万元的数字多寡问题，作为一笔风险投资，因为投资项目的失败而无法获得回报并不算意外，但是对于为了接受这笔投资而中断学业的那名学生而言，一旦创业失败，可能就是万劫不复。

　　为什么我总是说鸡汤听上去无害喝下去有毒？因为那些反复宣扬“坚持下去就会取得成功”的人，根本不会为那些“坚持下去却没能取得成功”的结果负责。

　　微博上的灰鸽子银水说得更加刻薄：“感觉就像我不支持一下她的App，就变成了过去那么多嘲笑她欺凌她打击她鄙视她伟大理想的无数坏人之一一样，是我作为冷酷无情庸碌无为的大人，背弃了这个美好世界纯洁人们一直努力奋斗的理想。”

　　美国社会学家认为，在进入二十一世纪后，随着经济的繁荣，“成年过渡期”——包括五个标志性阶段：完成学业，离开父母，经济独立，步入婚姻，生儿育女——逐渐延长，并且产生一定程度上的顺利错乱，很多年轻人在经济独立甚至步入婚姻之后，心智仍然没有能够离开家庭和学校的环境，如：道德从修身的工具变成指控他人的武器、正义感变成排他和不宽容、价值判断变成非黑即白的简单逻辑、情操变成非理性的激情和盲动等。

　　所以，不必在“90后”的热点造势大师面前自惭形秽、急着反思传播学理论是否过时，这只是一种最原始的——当然也是最有效的——孩童期行为，当一个孩童将玩具从沙发这头扔到沙发那头，他心知肚明怎样会吸引注意，以及“会哭的孩子有糖吃”这一效果。

　　据说，余佳文曾在薛蛮子被抓的当晚发布微博表示庆贺，称“叫你这个死老头不投资我”，只因余佳文曾恳求薛蛮子投资超级课程表而没有如愿，你看，他们就是这样的一群熊孩子，经济独立、事业腾飞的熊孩子。

　　不好意思，小标题十分没有新意的用了知乎体，而以下观点，当然出自一个“不理解不支持年轻人的梦想”的坏人，不介意被伟大的安妮及其团队用来当作又一块垫脚石。

　　从目前来看，快看漫画的目标是以作者为单位聚合条漫的各大创作源，进而在这样一个细分领域拿到门票，形成独占一个品类的内容分发渠道。在之前创办工作室的经历中，伟大的安妮有一些运作IP的经验，在各大内容平台都空前重视IP的时代，以此为基础演变出丰富的商业玩法，也并不难。

　　问题在于，链条虽然完整，但是在聚合和分发两个端口，快看漫画没有想清楚关于如何建立壁垒这个课题。

　　昨天，就在快看漫画下载量激增的同时，它的内容储备被发现有一大半儿都处于版权雷区里。

　　微博上的热门条漫大抵可以分为两个类型，一类是原创，由创作者运作版权，比如伟大的安妮自己这样的，一类是搬运或是汉化，由个人或组织将海外的条漫作品引进，比如赵石的故事，版权比较含糊，责任由搬运/汉化者自负。

　　原创类型的条漫，伟大的安妮基本依靠圈内抱团的形式取得了很少一部分创作者的授权，但是创作者的最大利益，仍然停留在其个人微博和微信等自媒体内，将内容和用户分流出去，远非双赢的选择，所以即使被冠以“起点模式”的赞誉，快看漫画做不到起点中文网那样的流量闭环，也无法通过独家专供的形式向创作者提供高于在微博和微信能够获得商业回报。

　　我说了，条漫的创作者就是会画图的段子手，前向收费基本没有成功案例，只能后向找企业收取植入式软广和品牌合作的费用，而这又回到了粉丝经济的范畴，一个聚合App的用户规模和传播力量，敌不过普遍的社交平台。

　　至于搬运或汉化类型的条漫，快看漫画已经在大量的用户投诉下连夜删除侵权内容，这种悄悄盗图的擦边球，一旦公司化运作，便很难持续下去。

　　条漫的连续性很差，它适合用来填补碎片时间——比如在浏览社会时事时偶尔插入那么一条调剂口味——却不太容易形成App式的专注阅读体验，爱喝鸡汤的用户可能确实不少，但是专喝鸡汤的用户还是不多见的。

　　这势必会带来用户访问动机和停留时间的短板，站在初创公司的角度，前期的无效用户样本越多，就越难通过运营去理解用户需求，如果抛开给投资方做成绩这一考虑，快看漫画的几十万下载量，其实是负面影响（用户数据的误导性）居多。

　　而且，快看漫画的标准目标用户，恐怕是最难以驾驭的那群App控——16-24岁的女性，活泼好奇，微博微信美拍淘宝豆瓣一个优酷唱吧样样都玩——与这些时间杀手竞争用户的注意力，快看漫画身板太弱。

　　唯一可以想想办法的，是如何引导用户将“分享到朋友圈”的功能用起来，趁着微信还没有下决心清理为朋友圈设置屏障之前，为快看漫画赋予媒体式的扩散性。

　　其实我十分能够理解创业者想要极尽所能的推广产品的心态，也可以认同在这个孤掌难鸣时代有时确实需要找到一些相同的慰藉，甚至可以说，实现理想的路径可以林林总总不受想象限制，且应宽容对待。

　　不过，创业的本质还是对市场负责，故事动听，一时无两，终究不是竞争力。将越来越多的创业者逼得去自学编剧，并不是一件对行业有益的事情。

　　期待终有那么一天会到来，漫画就是漫画，没有一切精心设下的道德捆绑，手机就是手机，没有什么莫名其妙的天生骄傲，创业就是创业，没有那些语不惊人死不休的人格表演。

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